包容性网络

每一位路博润员工都是我们包容性文化的重要组成部分。企业的成功以及全球思维的培养有赖于各个层级上的积极参与。公司中的部分人已走上台前，肩负起额外责任，驱动我们的战略向前发展，包括：

全球包容性委员会由一组高级领导人组成，代表路博润引领并推动发展进程，创造更具包容性的文化。全球包容性委员会与整个企业进行合作，致力于确保与路博润的整体业务战略紧密协调一致，并支持可加速实现包容性文化目标的实践。

包容性倡导人致力于发展和维持包容性文化。这些倡导人都是业务实践者，从筛选中脱颖而出，代表并服务于我们的地方分部。他们专注于加速我们的成功，利用工具、信息和教育内容来促进批判性讨论和指导他人。

路博润的员工资源组是由员工驱动的组织，致力于建立联系并推动我们的文化。这些团体代表了我们对包容性文化和环境的承诺，在这种文化和中，每个人都感到受到欢迎、重视和授权。我们鼓励所有员工都参与进来，以提高员工参与度。

我们由员工领导的资源小组包括：

亚太地区资源组 通过教育、服务以及对亚太地区丰富多彩文化的洞察，为企业及其对社区的外展活动提供支持。

多元化能力 促进人们意识到可见和不可见的身体及精神状态对我们员工、其家人和我们的工作场所产生的影响，以确保为所有人提供安全的工作环境。

路博润新锐领导组 为员工提供了一个平台，让他们能够获得职业发展，学习当前工作范围以外的技能或工具，接触业务的新方面，并与同事互动。

Inclusion Network 是一个由本地运营和实验室员工组成的网络，有助于将我们的文化融入到我们的日常工作方式中。

拉丁美洲网络 创造机会，通过职业发展、文化意识和社区参与，为我们公司的成功做出贡献。

路博润女同性恋、男同性恋、双性恋、变性人组+ 与路博润的LGBT社区建立联系并提供支持，通过文化意识、人才、人才整合及社区参与，助力本公司在全球范围内取得成功。

路博润非洲侨 民组通过教育、网络和经验分享实现职业发展和职业发展，为非洲侨民员工提供更加多元化、更包容少数族裔的包容性以及人才培养机会。

退伍军人社交网络 通过职业发展、文化意识和社区参与帮助路博润取得成功。

可持续发展 可以提高全球雇主和员工的意识，帮助路博润实现可持续发展目标。

路博润妇女领导组： 通过一个参与性强、性别平等的全球网络，加快员工的职业发展，提高业务性能。